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Produktkalkulation und Preisfindung.
Transparent, Flexibel und Reproduzierbar.
Expertise, Bausteine und Tools zur Gewinnsteigerung
Produktkalkulation & Preisfindung. Gewinne optimieren.
Aktive Preisfindung optmiert Gewinne. Produktkalkulation ist die Basis.
Wenn Sie den persönlichen quantitativen Nutzen kennen und schätzen, sind Sie als Kunde vom Preis überzeugt, oder? Mittels Produktkalkulation wissen Sie um eigenen Aufwand. Möchten Sie wissen, mit welchen Stellschraiben Sie den gewinn optimieren können, muss beides transparent sein.
BAUSTEINE
- Eine transparente und schlüssige PRODUKTKALKULATION
Also: Aufbau einer transparenten Vorkalkulation aktuellen Stundensätzen, richtigen Rahmendaten und Datenquellen zu Herstellprozessen und Materialeinsatz, idealerweise ergänzt um einen Konfigurator.
Situativ ist die Ressourcenkostenrechnung oder Prozesskostenrechnung sinnvoll um Vertriebsaufwand, Auschüsse, versand abzubilden. - PREISINDUNG für Angebote
Erarbeiten und Quantifizieren des Nutzens für Ihre Kunden, Szenarien zur Gewinnoptimierung.
Übersetzt in Argumente für Kunden. - SIMULATIONEN für Varianten
von Mengen, Rezepturen, Prozessalternativen, um die einflussgrößen zu quantifizieren. - NACHKALKULATION
Erfassen und Analysen von BDE Daten und aktives Controlling. Wiessen was man wirklich am Auftrag verdient hat.
Interessiert - Hier finden sie mehr informationen im Download oder Kontakt
SPEZIELLE METHODEN FÜR TRANSPARENZ, FLEXIBILITÄT & REPRODUZIERBARKEIT
VERRECHNUNGSSÄTZE
Stundensätze und Zuschläge müssen unter Berücksichtigung der korrekt zugeordneten Aufwände auf der richtigen Planungsbasis gebildet werden.
Grundlage ist u.a.
- ein aktueller Kostenstellenplan,
- die richtige Schlüsselung der indirekten Bereiche
- Planstunden und Kosten für Maschinen, Ressourcen und Personal.
RESSOURCENKOSTEN-RECHNUNG (RKR)
Mit der können Verluste aus der Produktion verursachungs-gerecht den Produkten zugeordnet werden.
Neben Material- und Energie- können auch Kapazitätsverluste und Zwischenprodukte bepreist einbezogen werden.
Effekt :
- Transparenz in Kosten von Material, Ausschuss und Produktion
- Operative Verluste sind transparent und mit Preis versehen!
PROZESSKOSTEN-RECHNUNG (PKR)
oder „Activity Based Costing“ setzt in indirekten Bereichen an wie Vertrieb, QS, Einkauf,AV.
Ansatz ist über messbare Kennzahlen die Kosten verursachungsgerecht zu verteilen und in die Kalkulation zu integrieren.
Effekt :
- Aufwandsabhängige Verwaltungskosten;
- transparente Selbstkosten
- Verlustaufträge sind transparent !
KONFIGURATION ANGEBOTE (CPQ)
Mit der Übersetzung von Produktbezeichnungen in parametrisierte Herstellprozesee können Angebotskalkulationen treffsicher und zeitsparend erzeugt werden.
Mit BIT-CC als Konfigurator mittels digitalem Zwilling wir ein Tool zur Automatisierung.
Effekt :
- "Just-in-Time" Kalkulation
ggf. mit Preislisten - Gewinnsteuerung über Szenarien