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Consulting & Solutions in Supply Chain Controlling
  • Transparenz in Prozessen. Für mehr Effizienz.

    Vom Auftragseingang bis zur Lieferung über Entwicklung und Produktion. Unser Ziel ist Transparenz in Material- und Ressourceneinsatz und das Eliminieren von Verlusten

  • Produktkalkulation & Preisfindung

    Transparent, Flexibel und Reproduzierbar.
    Expertise, Bausteine und Tools zur Gewinnsteigerung

  • Supply Chain Optimierung

    Informationen in Produktion und Supply Chain gezielt erfassen, auswerten und nutzen. ICon-X optimiert die Informationsflüsse in BDE, Planung und Materialwirtschaft.

  • Entwicklungskosten optimieren. Für zukünftige Gewinne.

    Marktgerechte Neuentwicklungen und Varianten,
    Innovationen Kalkulieren und Preise im Lebenszyklus aktiv gestalten

  • Zuschüsse für Innovationen

    Fördertöpfe zum Reduzieren von Risiko und Aufwänden einsetzen für die Realisierung von Produkt- und Prozessinnovationen und Investitionen

DIE  WERTSCHÖPFUNGSKETTE MESSBAR VERBESSERN

PROZESSCHWERPUNKTE

  • Supply Chain
  • Produktion
  • Produktentwicklung

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BRANCHENFOKUS

Prozessindustrie

  • Packmittelherstellung
  • Lebensmittel & FMCG
  • Chemie

Maschinen- und Anlagenbau

  • Sondermschinenbau

INSPIRATIONEN

KOSTENDECKENDE  PREISFINDUNG  IN  DER  PROZESSINDUSTRIE

Mit Kampagnen, situativ hohen Rüstaufwänden und prozessbezogenen Ausschüssen ist das Risiko von Verlusten für Produkte oder Aufträge in der Prozessindustrie recht hoch. Der finanzielle Effekt kleiner Sonderwünsche oft unklar.

Unser Ansatz: Ein integriertes Kalkulationsmodell

Konkret?

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Wir arbeiten hier mit einer Simulation der Prozesse und den relevanten Kostentreibern. So genau wie nötig, aber mit nicht mehr.
Quasi ein vereinfachter digitaler Zwilling.

Dieses Modell beinhaltet

  •  Stunden- und Verrechnungssätze
    ggf. Betriebszustandbezogen
  • Abbilden der Prozesse mit
    • Material- Personal- und Energieeinsätzen
    • Abbilden der Verluste unter konkreter Berechnung und forttragen in Folgeschritten

Mögliche Varianten können Sie schnell berechnen und vergleichen, z.B. welchen Preisaufschlag spezielle Kundenanforderungen benötigen.

Situativ ist es hilfreich Vertriebsaufwände über eine Prozesskostenrechnung abzubilden um Groß- und Kleinaufträge im Aufwand zu differenzieren..

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DASHBOARDS

TRANSPARENZ  AUF  EINEN  BLICK

Mit der Darstellen der Kernbereiche Vertrieb, Produktion und Entwicklung von "ganz oben" bis weiter nach unten um den Ursachen auf den Grund zu gehen.
Damit erleichtert ein gutes Dashboard die tägliche Arbeit.

Preisfindung für Sondermaschinen

Losgröße 1 - Gewinn sichern - Wie?

Erfahrung und Datenschätze nutzen - aus Ihren Projekten
+ den Mehrwert Ihrer Kunden bestimmen.

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Förderung von marktnaher Entwicklung

ZIM 2025

Mit der aktuellen ZIM Programm sind die Fördersummen attraktiv aufgestockt und fördert Unternehmen bis 500 bzw. 1000 Mitarbeitern

  • Förderquoten max. 45% und 
  • förderfähigen Kosten bis zu 560.000€
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Anträge können ab sofort gestellt werden; wir unterstützen Sie in der Darstellung Ihrer Innovation und Antragstellung.

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